12月17日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記汪新立到財(cái)務(wù)共享中心開(kāi)展工作調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師宋華禮參加調(diào)研。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（郭俊燕 攝）

在調(diào)研座談會(huì)上，汪新立聽(tīng)取了財(cái)務(wù)共享中心工作匯報(bào)，并對(duì)下一步工作提出要求。汪新立強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)共享中心要深挖數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，充分利用現(xiàn)有財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、司庫(kù)管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)中臺(tái)，全面真實(shí)掌握項(xiàng)目情況，更好地用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐企業(yè)戰(zhàn)略，支持管理決策。要加快業(yè)財(cái)融合，打破業(yè)財(cái)壁壘，以現(xiàn)金流管理為核心，落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理目標(biāo)，不斷提升企業(yè)整體治理能力。要制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確職能定位，打造“兩型三化”財(cái)務(wù)管理體系，提升管理效率。要聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控職能，推進(jìn)共享系統(tǒng)智能化建設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警能力。要進(jìn)一步細(xì)化員工考核辦法，建立人員交流機(jī)制，提升財(cái)務(wù)共享中心員工綜合素質(zhì)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司相關(guān)部門和財(cái)務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（作者單位：財(cái)務(wù)共享中心）