7月1日至2日，集團公司總經理劉一鳴在沈陽與中國鐵建東北區域總部總經理郭宏偉舉行會談，雙方就進一步推動區域協同發展進行座談交流。期間，以“四不兩直”方式到項目督導檢查。集團公司副總經理、總會計師宋華禮參加活動。

7月1日，與郭宏偉會談時，劉一鳴對東北區域總部長期以來給予中鐵二十一局的支持與幫助表示感謝，并詳細介紹了集團公司的基本情況、資源優勢、生產經營等情況。他表示，中鐵二十一局正全力培育高質量發展新優勢，堅決落實中國鐵建各項部署決策，在礦山剝離與修復、荒漠化治理、新材料等戰略性新興產業領域取得階段性成果，積累了豐富實踐經驗。中鐵二十一局愿緊密配合東北區域總部，持續深耕東北市場，建立常態化溝通機制，以優質履約維護企業信譽，共同為東北區域經濟建設和中國鐵建高質量發展貢獻力量。

郭宏偉對劉一鳴一行到訪表示歡迎，并介紹東北區域總部聚焦“服務產業集團” 的戰略定位，以及推動新賽道在東北落地的發展思路。他指出，東北區域總部與中鐵二十一局發展理念高度契合，希望中鐵二十一局充分發揮自身優勢，加強聯動與協同配合，整合資源、優勢互補，加快推進重點項目合作落地，在戰略性新興產業領域實現彎道超車，共同提升中國鐵建在東北區域的市場影響力與行業競爭力。

現場檢查（張紅霞 攝）

7月2日，劉一鳴以“四不兩直”方式到沈陽地鐵6號線項目督導檢查安全生產工作，詳細了解各工點施工進度、精細化管理、經濟運行等情況，并詢問現場負責人安全、質量管控、班組建設及“八項專項提升行動”等重點工作落實情況，并對下一步工作提出要求。

劉一鳴強調，要高度重視前期策劃工作，從項目啟動階段就要做好科學規劃，確保方案切實可行。要扎實做好極端天氣防汛工作，密切關注氣象預警，完善應急預案，加強隱患排查，備足防汛物資。要加強責任成本過程控制，提升計量結算時效性。要樹立滾動經營發展理念，加強經營成果轉化落地。要全面落實集團公司“八項專項提升行動”，率先推進班組建設工作，提升項目管理水平，確保按期高質量完成建設任務。

集團公司相關部門和單位負責人參加相關活動。（作者單位：東北區域總部、軌道公司）