1月24日，中鐵二十一局2024年度總部部門述職大會在蘭州召開。集團公司董事長、黨委副書記莊紀棟，黨委副書記（主持黨委工作）汪新立出席會議并講話。副總經理（主持經理層工作）劉一鳴主持會議。集團公司領導班子成員出席會議。

會議現場（陳海寧 攝）

會議指出，2024年面對外部多重挑戰交織疊加，集團公司在新簽產值、總部改革、項目管理、信用評價、資質升級、積石山災后恢復重建等方面取得了良好成績。總部全體干部職工勤勉務實，踏實工作，主動作為，為集團公司全面完成年度各項目標任務，實現“穩中向好、穩中有為、穩中求進”提供了有力支撐和堅強保障。

會議要求，2025年集團公司總部要繼續發揮“龍頭”引領作用，要聚焦總部戰略領航，堅決貫徹落實集團公司“12656”中長期發展戰略，向著“打造成為質量效益型現代化一流建設集團”的目標邁進。要聚焦總部改革領航，不遺余力推進改革深化提升行動，實現“收入比貢獻、上崗靠競爭、提拔看業績”的良好局面。要聚焦總部創效領航，兩級總部緊跟中國鐵建關于推進精細化管理的最新部署，推動供應鏈管理質量提升，加大“五優”分包商引育，切實提升經濟效益。要聚焦總部科技創新領航，發揮集團公司技術中心的價值和作用，為企業高質量發展做好技術支撐和服務。要聚焦總部發展領航，持續加強三級公司建設，不斷深化法治企業建設，全力營造安全穩定的發展環境。要聚焦總部政治領航，帶頭加強政治理論學習，增強“五種意識”，遵守“五種”紀律，提高“五種能力”，認識自身肩負的使命和責任，以真績實效助推集團公司高質量發展行穩致遠。

會議強調，要緊緊圍繞企業發展，做好“五型總部”建設，要建設學習型總部，加強理論學習，武裝思想，深刻理解中國鐵建系列改革要求和客觀環境變化以及企業當前的現狀，提高學習能力和履職能力。要建設創新型總部，切實增強為企業發展的主動性，創新性的開展工作，解決好長期制約企業發展的重難點問題。要建設效能型總部，進一步樹立預控理念，以全年重點工作為抓手，梳理工作目標，強化責任擔當，培養務實高效的工作作風，提高執行力和工作效率，做好過程管控，確保全年各項重點工作全過程、全監督受控，推動總部工作提質增速、高效運轉。要建設服務型總部，深入踐行群眾路線，尊重基層一線，切實為基層一線做好服務，增強處理問題的時效性，提高工作效率。要建設廉潔型總部，加強紀律約束，嚴守廉潔底線，嚴格遵守“十條禁令”，不斷強化紀律意識、規矩意識、底線意識，營造風清氣正的企業形象。

會上，總部18個部門和2個直屬機構負責人述職，系統總結2024年工作成績，客觀分析存在問題，全面謀劃2025年重點工作，以銳意進取、求真務實的作風，對部門工作進行了系統闡述。

集團公司總部部門副職及以上人員參加會議。